Transition Management: The Foundations (Rotterdam) – spring 2027

(this course is in Dutch)

Over de opleiding

Of je nu werkt aan de energietransitie, stedelijke ontwikkeling of de gezondheidszorg – overal loop je tegen dezelfde uitdaging aan: het oude systeem voldoet niet meer. Wat vroeger vanzelfsprekend was, staat nu duurzame verandering in de weg. Professionals bij de overheid, het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties zoeken daarom naar nieuwe manieren van werken om richting te geven aan complexe maatschappelijke veranderingen. In deze opleiding ontdek je hoe jij kunt bijdragen aan fundamentele verandering richting een duurzame en rechtvaardige toekomst.

In deze opleiding ga je:  

• kennisbasis ontwikkelen – je maakt je systeemdenken en transitietheorie eigen, door te denken, te ervaren en te doen. Ook neem je een uitgebreide selectie aan transitieliteratuur tot je.  

• transitiedynamiek analyseren – je leert de transitie in jouw sector of domein in kaart brengen met aandacht voor o.a. hardnekkige problemen, actoren, complexiteit, padafhankelijkheid en patronen van opbouw en afbouw.  

• transitievisie creëren – je gaat aan de slag met het maken van een nieuw en rechtvaardig toekomstverhaal om richting te geven aan je acties in het heden.
• reflecteren op je eigen rol – je denkt na over jouw positie in een maatschappelijk systeem en hoe je die wilt inzetten om bij te dragen aan de gewenste transities. Ook werk je aan het omgaan met onzekerheden en het ontwikkelen van een experimenterende en reflexieve houding. 

• het samen doen – je wordt onderdeel van een groep veranderaars. Je helpt elkaar, leert van elkaars casussen en verbindt op een manier die voor velen langer duurt dan de opleiding zelf. Ook krijg je toegang tot ons alumninetwerk, het Transitiegilde. 

Opzet en inhoud

Met de opleiding Transitiemanagement leer je richting te geven aan het verduurzamen van maatschappelijke systemen, sectoren en gebieden. Je past opgedane inzichten en methodes toe op een eigen casus, context en organisatie. Je wordt hierbij begeleid door een persoonlijke reflector vanuit DRIFT. Leren van en met je medecursisten is een integraal en waardevol onderdeel van het hele leertraject.

De colleges worden gegeven door docenten als John Grin (UvA), Derk Loorbach, PJ Beers en Tessa Speelman (DRIFT) en vele anderen. Meer informatie hierover kan je in onze brochure vinden.

De opleidingsdagen duren van 09:00 uur – 17:00 uur. De slotdag zal eindigen rond 17:30 uur. 

De studielast voor deze opleiding is sterk persoonsgebonden. Houd rekening met een tijdsinvestering van één volledige extra dag per opleidingsdag. Dit omvat de tijd die nodig is voor het voorbereiden van het college, het lezen van de literatuur en het werken aan de persoonlijke transitiecasus en eindpresentatie.

Wie worden transitiekenners en -doeners?

Vanaf 2027 bieden we de opleiding Transitiemanagement aan in twee varianten.

Deze opleiding, Transitiemanagement: de fundamenten is er voor jou als professional die herkent dat je organisatie vastloopt. je zoekt naar meer begrip van complexe transitiedynamiek, een taal en methoden om die bespreekbaar te maken én het perspectief op doorbraken te openen. Je leert graag over de fundamenten van transitiemanagement via colleges, voorgeschreven (wetenschappelijke) artikelen en reflectie op een eigen casus, samen met anderen die aan vergelijkbare vraagstukken werken.

Deelnemers werken in uiteenlopende domeinen en zijn bijvoorbeeld programmamanagers, projectleiders, ondernemers, beleidsmedewerkers, kwartiermakers en adviseurs die in hun dagelijkse praktijk betrokken zijn bij transitieopgaven.

We maken gebruik van verschillende bronnen waaronder wetenschappelijke en soms Engelstalige, literatuur. Een specifiek opleidingsniveau is niet vereist

De andere opleidingsvariant Transitiemanagement in actie is er voor professionals die al volop bezig zijn met fundamentele verandering. Die op strategisch niveau zoeken naar systeemdoorbraken en hoe je je eigen rol transformatiever kunnen maken. Ze gaan direct aan de slag, interveniëren en waar nodig bewegen ze zich tegen de bestaande orde in.